再审视为何新建六个全业务出入口局 原本猜想的「持续扩容后的均衡负载」很难构成首要因素。有必要结合公共互联的成本重新审视动机。 不妨先做个思维实验,假如美国断联中资 PoP,海外流量会在哪交换?考虑成本,位于欧盟的中资 PoP 是首选,而新加坡是次选。因为,🇪🇺流量交换成本与北美并列全球最低,仅为新加坡的半价。 有人会问,香港、日本呢?香港成本更高,且会被「流量套利」。至于日本则主要是拜中日关系所赐。【日本或许在去年底之前都被考虑过,不然也不会拉 SJC2 海缆,以及设青岛局】 若首选🇪🇺,那么走什么线路过去?现有四个方向:新疆陆缆、内蒙陆缆、黑龙江陆缆、经粤港-新加坡-欧洲的海缆、经昆明-泰国/新加坡-欧洲的海陆缆。 1、新/蒙/黑的陆缆高度绑定北京局,问题是: ❶ 北京三网 GFW 带宽占全国 15%,本是小局; ❷ 只要数字丝路未投用,所有线路就必过境俄罗斯,不适合政治敏感业务; ❸

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《简单算算「拔线持续/加码」对跨境电商的经济账》 本月,有关「拔线持续/加码」的悲观情绪蔓延,但哪怕只是稍微算一算经济账,就会发现几乎不可能出现。 省流剧透:这属于脑门一拍、不切实际、不顾后果的幻想。 — 1. 跨境电商的规模特征 2025 年,全国跨境电商出口额 2.84 万亿元,关联企业 75.9 万家,销售量 1233.7 亿件。平均下来,出口单价¥23.0 (≈ 一顿外卖),年销售额 374 万元每家。 根据商指针《2025 报告》,仅头部 0.1% 的电商销售额过亿,1.3% 的电商销售额在 2000万~1亿元之间,而 98.6% 的跨境电商销售额 < 2000 万元。结合上一段数据,不难推断,去掉头部的 1.4%,余下 98.6% 的跨境电商销售额很可能 < 300万元。 300 万年销售额意味着什么?按统计局标准,它们属「微型企业」,典型画像是:雇员 < 20 人,营收 <

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